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Planejamento Estratégico e PDI: expansão e novos negócios

OBJETIVO

  • Desenvolver o pensamento estratégico relativo ao mercado, cursos, rentabilidade e investimentos essenciais para alcance dos objetivos institucionais.
  • Capacitar para implantação sistêmica de metas quantificáveis, com indicadores de desempenho.
  • Integrar o planejamento estratégico com o plano de desenvolvimento institucional.

RAZÕES PARA SUA IES CONTRATAR ESTE SERVIÇO

  • Permite à IES antecipar-se às mudanças do ambiente interno e externo.
  • Amplia a compreensão da IES e do seu contexto.
  • Constitui-se em ferramenta gerencial que fixa a direção das ações institucionais.
  • Mensura os esforços dos Dirigentes que assumem o papel de agente de mudanças.
  • Provê consistência institucional.
  • Aumenta a coerência das ações cotidianas com o direcionamento de médio e longo prazos.
  • Permite intervenções planejadas no âmbito acadêmico e administrativo.
  • Revela os fatores críticos de sucesso.
  • Realiza a classificação e análise competitiva dos concorrentes.
  • Permite a adoção de contratos de resultados para as unidades de negócio.

TEMÁTICA

  • Planejamento Estratégico das IES.
  • Identidade Estratégica.
  • Análise Ambiental Interna e Externa.
  • Fatores Críticos de Sucesso e Postura Estratégica.
  • Formulação Estratégica e Posicionamento Institucional.
  • Mapa Estratégico e Modelo de Negócio.
  • Plano de Desenvolvimento Institucional: planejamento do futuro.
  • Objetivos, Metas e Ações.
  • Plano de Expansão.

METODOLOGIA

  • Acesso ao referencial teórico.
  • Sinergia e integração da Temática com a Gestão Acadêmica e Administrativa das IES.
  • Atividades teórico-práticas.
  • Desenvolvimento de estudos dirigidos.
  • Atuação dialógica entre os facilitadores e os Dirigentes Institucionais.

FORMATOS

  • Workshop.
  • Programa de Capacitação.
  • Estudo de Mercado Específico.

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